Dos tendencias tecnol贸gicas para los pr贸ximos a帽os
Asistimos ayer al 鈥淯pdate麓08 one鈥, la charla semestral de Infonomia que cont贸 con las ponencias de Alfons Cornella y Antonella Broglia.
Dos horas intensas de informaci贸n y reflexiones alrededor de 10 ideas sobre la actualidad en los negocios.
De lo mucho que se habl贸 yo destacar铆a dos 鈥渢endencias鈥 que no s贸lo son ya una realidad sino que dar谩n mucho que hablar en los pr贸ximos a帽os:
1. Redes de conocimiento
Todav铆a quedan por esperar muchas innovaciones 鈥2.0鈥 relacionadas con la participaci贸n masiva de usuarios en red.
Ya conocemos la Wikipedia, las utilidades de Amazon o la propuesta de innovaci贸n abierta de InnoCentive como alternativa a los convencionales departamentos de I+D.
Lo importante no es s贸lo la participaci贸n desinteresada de los usuarios, sino que a veces es la mejor soluci贸n
Pero lo importante no es s贸lo que la participaci贸n desinteresada de voluntarios y entusiastas puedan realizar buena parte del trabajo 鈥 en muchas ocasiones un esfuerzo inasumible por la propia empresa 鈥 sino que a veces es la mejor soluci贸n, como puede ser el caso de los filtros colaborativos anti-spam de Google o la autoorganizaci贸n en Flickr.
Todo eso sin olvidar las posibilidades que abren las redes conversacionales para la creatividad y generaci贸n de conocimiento.
2. Virtualizaci贸n de la realidad
Esto no es nuevo, pero la paulatina hibridaci贸n del mundo virtual con el real lleva un ritmo tan lento que cabe esperar un goteo incesante de innovaciones que nos permitan tener la informaci贸n que precisemos en el lugar y momento necesario.
De momento la estrategia de los grandes ya est谩 ah铆: Google Maps-Google SMS…no son desarrollos aislados sino sin茅rgicos en conjunto. M谩s claro agua.
Resulta interesante y no menos l贸gico que en un mundo con tantas grandes marcas la customizaci贸n vaya ganando terreno; desde zapatos y accesorios hasta muesli, t茅 y packs de vitaminas mezclados al gusto de cada uno.
muy intensa la jornada de Update;
yo destacar铆a la innovaci贸n centrada en el usuario, como el ente que mejor conoce cada producto y servicio.
Muy relacionado en internet con las redes de conocimiento que comentas.
En efecto, coincido en que el usuario es el eje en torno al cual tendr谩n que centrarse todas estas innovaciones, pero eso NO DEBIERA ser nada nuevo.
Matizar que dentro de las 鈥淩edes de conocimiento鈥 la usabilidad es el factor fundamental para que la plataforma tenga 茅xito.
Respecto a la 鈥淰irtualizaci贸n de la realidad鈥 aqu铆 ya hablamos de algo m谩s complejo como es la experiencia de usuario, (que tambi茅n gira en torno a este 煤ltimo, claro).
Lo importante es destacar que el proceso de innovaci贸n SER脕 de afuera hacia dentro, esto es, partir谩 de la necesidad del potencial cliente 鈥 factor externo a la empresa e independiente de la tecnolog铆a 鈥 para desarrollar posteriormente la soluci贸n innovadora 鈥 desde la empresa y dependiente de la tecnolog铆a (posiblemente de varias) -.
Este orden ser谩 inalterable si queremos que el producto tenga 茅xito en el futuro; primero analizar necesidad y contexto de uso y segundo estudiar la mejor soluci贸n al problema planteado.